（1）人才测评建模就是企业根据职位说明及不同岗位对员工胜任素质的要求，构建出适合本企业岗位要求的测评模型。人才测评建模的类型可以分为三大块内容，分别是：企业全员的测评模型；针对某个关键岗位的测评模型以及领导力素质测评模型。

（2）人才测评建模的应用范围较广，可以应用在招聘与选拔，培训与发展，考核与评估，后备干部选拔等人力资源管理活动中。

（3）在人才测评模型的构建过程中，除了需要深入分析业务环境、战略和业务模式，确定企业发展对目标岗位的素质要求；还要深入理解岗位，明确不同岗位的素质及技能要求，并分解成测评指标，从而获得构成测评模型的各种要素。

测评模型不仅仅使用在高端职位中，在各个职位序列的招聘选拔、考核晋升以及培训中都可以使用相应的测评模型。你所说的团队模拟任务、模拟场景类的测评方法是在选拔招聘时所用到的评价中心技术的一种——情景模拟，它可以配合胜任素质模型来最大限度地了解应聘者的胜任素质。

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2022中广核校招体检和背景调查校招体检在前。中广核的校招流程是投递简历，简历筛选，人才测评，综合面试，体检，签约，21年参与过校招的同学表示，筛选比较宽松，能够顺利进入体检环节环节的同学数量也很多，但是最后成功签约的名额很少。